不銹鋼制管機生產(chǎn)線面對現(xiàn)在市場的快速變化，銷售、需求、交付、產(chǎn)銷協(xié)同，這些怎么去進行動態(tài)的管理調(diào)優(yōu)呢？怎么才可以快速科學(xué)的精確決策而不是模糊的決策？提前做好準備或者是快速應(yīng)變的不銹鋼制管機生產(chǎn)線的企業(yè)實現(xiàn)了2020年方面的逆勢增長，更多沒有充分準備的一些不銹鋼制管機生產(chǎn)線企業(yè)已經(jīng)意識到供應(yīng)鏈的決策和供應(yīng)鏈的柔性化所帶來的一些挑戰(zhàn)。

不銹鋼制管機生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)可見性是第一步。如前所講述的，目前的經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，已經(jīng)是可以為不銹鋼制管機生產(chǎn)線企業(yè)決策提供了完備的基礎(chǔ)信息，但是由于信息孤島等多方面的原因，這些數(shù)據(jù)都是在不同的系統(tǒng)中進行流轉(zhuǎn)，缺乏了一個共同進行交流的部分；只是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標準化方面的組合，沒有更進一步的去為企業(yè)進行經(jīng)營決策然后在提供建議。

也就是說，目前不銹鋼制管機生產(chǎn)線企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息，所進行傳遞的內(nèi)容也是屬于有限的，在大多數(shù)的時候不銹鋼焊管機的企業(yè)都是在不完備的情況之下去進行的有限決策，是比較缺乏柔性的，沒有辦法應(yīng)對未來的一些不確定性。